Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo tập trung phân tích 6 chương: lãnh đạo và quản lý, tâm lý lãnh đạo, động viên nhân viên và kỹ năng giao việc, quản lý thời gian, phong cách lãnh đạo, nghệ thuật ủy quyền và ra quyết định. Mời bạn tham khảo.
-
Chuyên ngành
- Kinh tế - Quản lý (323)
- Y tế - Sức khoẻ (1205)
- Công nghệ thông tin (281)
- Điện kỹ thuật (83)
- Cơ khí - Động lực (47)
- Hạ tầng & Giao thông vận tải (232)
- Nông - Lâm - Ngư (62)
- Khoa học tự nhiên (193)
- Khoa học xã hội (265)
- Công nghệ sinh học (42)
- Công nghệ mỏ - địa chất (3)
- Công nghệ môi trường (3)
- Các ngành kỹ thuật khác (126)
- Quốc phòng - An ninh (19)
- Kỹ thuật Dầu khí (3)
- Kỹ thuật Tài nguyên nước (0)
- Quản lý Đất đai (0)
- Công nghệ kỹ thuật (224)
- Ngôn ngữ học (121)
- Cơ khí - Chế tạo máy (93)
- Quản lý đô thị (15)
- Sư phạm Toán học (395)
- Điện tử viễn thông (67)
- Kỹ thuật (51)
- Sư phạm Ngữ văn (107)
- Kiến trúc và Xây dựng (66)
- Báo chí - Truyền thông (7)
- Marketing (2)
- Thú Y (44)
- Nông nghiệp (137)
- Môi trường (27)
- Giáo dục Chính trị (30)
- Sư phạm Mĩ thuật (15)
- Văn hóa - Nghệ thuật (14)
- Quản lý nhà nước (11)
- Du lịch và Khách sạn (8)
- Quản trị kinh doanh (18)
- Phương pháp dạy học (6)
- Sư phạm Sinh học (151)
- Luật (13)
- Ngành Y (30)
- Sư phạm Vật lý (95)
- Sư phạm Địa lý (44)
- Tâm lý học (20)
- Tài chính - Ngân hàng (17)
- Giáo dục tiểu học (63)
- Sư phạm Hoá học (95)
- Giáo dục Thể chất (3)
- Thương mại điện tử (4)
- Công nghệ thực phẩm (15)
- Sư phạm Âm nhạc (39)
- Kế toán (11)
- Sư phạm Khoa học Tự nhiên (30)
- Sư phạm Lịch sử (26)
- Bất động sản (2)
- Sư phạm Tin học (13)
- Giáo dục Mầm non (3)
- Quan hệ quốc tế (3)
- Giáo dục Công dân (11)
- Kiểm toán (7)
- Kinh Tế (5)
- Kỹ thuật Viễn thông (4)
- Sư phạm Tin học và CN Tiểu học (10)
- Thư viện - Thông Tin (8)
- Quản lí đất đai (54)
- Sách học tập
- Blog
- Gói hội viên
Lưu
Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
Tài liệu, tư liệu này được chúng tôi chia sẻ với mục đích tham khảo, các bạn đọc nghiên cứu và muốn trích lục lại nội dung xin hãy liên hệ Tác giả, Xin cảm ơn !
