Giáo trình Quản trị kinh doanh dược (Ngành: Dược – Trình độ: Trung cấp) – Trường Trung cấp Quốc tế Mekong gồm những nội dung chính như sau: Đại cương của Quản trị học; Hoạch định chiến lược; Quản trị nguồn nhân lực; Văn hóa doanh nghiệp.
-
Chuyên ngành
- Kinh tế - Quản lý (323)
- Y tế - Sức khoẻ (1205)
- Công nghệ thông tin (281)
- Điện kỹ thuật (83)
- Cơ khí - Động lực (47)
- Hạ tầng & Giao thông vận tải (232)
- Nông - Lâm - Ngư (62)
- Khoa học tự nhiên (193)
- Khoa học xã hội (265)
- Công nghệ sinh học (42)
- Công nghệ mỏ - địa chất (3)
- Công nghệ môi trường (3)
- Các ngành kỹ thuật khác (126)
- Quốc phòng - An ninh (19)
- Kỹ thuật Dầu khí (3)
- Kỹ thuật Tài nguyên nước (0)
- Quản lý Đất đai (0)
- Công nghệ kỹ thuật (224)
- Ngôn ngữ học (121)
- Cơ khí - Chế tạo máy (93)
- Quản lý đô thị (15)
- Sư phạm Toán học (395)
- Điện tử viễn thông (67)
- Kỹ thuật (51)
- Sư phạm Ngữ văn (107)
- Kiến trúc và Xây dựng (66)
- Báo chí - Truyền thông (7)
- Marketing (2)
- Thú Y (44)
- Nông nghiệp (137)
- Môi trường (27)
- Giáo dục Chính trị (30)
- Sư phạm Mĩ thuật (15)
- Văn hóa - Nghệ thuật (14)
- Quản lý nhà nước (11)
- Du lịch và Khách sạn (8)
- Quản trị kinh doanh (18)
- Phương pháp dạy học (6)
- Sư phạm Sinh học (151)
- Luật (13)
- Ngành Y (30)
- Sư phạm Vật lý (95)
- Sư phạm Địa lý (44)
- Tâm lý học (20)
- Tài chính - Ngân hàng (17)
- Giáo dục tiểu học (63)
- Sư phạm Hoá học (95)
- Giáo dục Thể chất (3)
- Thương mại điện tử (4)
- Công nghệ thực phẩm (15)
- Sư phạm Âm nhạc (39)
- Kế toán (11)
- Sư phạm Khoa học Tự nhiên (30)
- Sư phạm Lịch sử (26)
- Bất động sản (2)
- Sư phạm Tin học (13)
- Giáo dục Mầm non (3)
- Quan hệ quốc tế (3)
- Giáo dục Công dân (11)
- Kiểm toán (7)
- Kinh Tế (5)
- Kỹ thuật Viễn thông (4)
- Sư phạm Tin học và CN Tiểu học (10)
- Thư viện - Thông Tin (8)
- Quản lí đất đai (54)
- Sách học tập
- Blog
- Gói hội viên
Lưu
Giáo trình Quản trị kinh doanh dược
Tài liệu, tư liệu này được chúng tôi chia sẻ với mục đích tham khảo, các bạn đọc nghiên cứu và muốn trích lục lại nội dung xin hãy liên hệ Tác giả, Xin cảm ơn !
